Изглеждаше добра идея, но ресторантът Yummer се провали

Изглеждаше добра идея, но ресторантът Yummer се провали
Изглеждаше добра идея, но ресторантът Yummer се провали
Anonim

Изненадващо много хора бяха изненадани тези дни от факта, че Yummber, приложение за храна, моделирано след Uber, се затваря само след двадесет месеца. Yummber беше социална система за хранене, при която хората, които готвят у дома, споделяха своята закуска, обяд или вечеря с други в замяна на облага. Така те сготвиха, гостите се регистрираха с помощта на приложението и можеха да се хранят в домашна обстановка.

Както при други, и у нас възникна въпросът какво може да доведе до затварянето, след като икономиката на споделянето (икономиката на общността) вече процъфтява у нас, гастро революцията се върти, има още и по-любопитни туристи и подобна система на доверие, базирана на Airbnb, жителите на града също не се свенят.С други думи, всичко би било дадено на хората да се натъкнат на приключенски достъпната домашна храна.

Разбира се, ние също бяхме скептични относно идеята. От самото начало често си задаваме въпроса кой, по дяволите, се сети да започне такова нещо в Пеща, когато лесно можем да си представим такова приложение в Берлин, Виена или Сан Франциско - въпреки че това противоречи на факта, че подобна идея е казаха, че наскоро се е провалил в Париж. (Според плановете приложението, което стартира през юли 2015 г., наистина щеше да бъде разпространено в градовете, които привлякоха вниманието ни.)

Освен това, повечето от местните жители не са точно известни със своята откритост, но не бихме могли да си представим как тъпчем в кухнята или банята на непознат, когато градът вече е пълен с все по-добра храна и дори по-експерименталните могат да отидат не само в ресторанти в апартаменти, но и в ресторанти „Направи си сам“, ако искат.

Повече от 7000 души последваха Yumber във Facebook

Такива и подобни въпроси се завъртяха в съзнанието ни, когато се натъкна на дългата, понякога едностранчива, но въпреки това поучителна публикация в блога на основателя-собственик, мозъка Péter Kalmár за колапса на Yummber. „Гледах приложението в ръката си по време на пътуване с Uber някъде в началото на декември 2014 г., също бях гладен и си помислих, че би било страхотно, ако, подобно на зигзагообразните коли на непрофесионалните шофьори, мога да видя кой, къде и кога и какво готвят в частните апартаменти по същия начин?

…И тогава ми просветна, че управлявам бизнес, който работи по същия начин като Uber, въз основа на принципа на икономиката на споделянето, по същия начин като в Uber, може да се проследява въз основа на местоположение, по същия начин, както в Uber, със смартфон и плащането с банкова карта е удобно да се плаща и точно като Uber ще стана милиардер - в долари, разбира се." - написа предприемачът, който е известен и като режисьор, продуцент, автор и актьор, който описва надълго и нашироко изпитанието си, от подписването на неговия бизнес партньор Реджина Борос до битките с разработчици и ИТ специалисти, но има и много се говори за инвеститори и медийната лудост около Yumbert.

„В началото мислехме, че Yummber ще бъде предимно за домашни вкусове, носталгия по готвенето на баба и специално изживяване; и гордо яхнахме модерните и противоречиви вълни на Uber в Унгария… Идеята беше прегърната от ръководството и ръководството стана толкова спокойно, колкото исках да настроя услугата - но това се оказа фатална грешка в случая на стартъп. Освен това повечето от нашите предположения не са потвърдени от живота. Не мързеливи баби, а заети, съзнателни млади готвачи, които искат да станат готвачи, качиха оферти, а модерните, поглезени кулинарни блогъри изпробваха приложението, което не им се получи много добре. За известно време стана „модерно“да се изтегля приложението, но то беше практически неизползваемо: или защото беше пълно с критични грешки (бъгове), или защото никога не е имало оферта в системата“, гласи страницата.йени

Между другото, Kalmár пише, че след като грешките бяха коригирани, в системата имаше 6-8-10 оферти на ден в сравнение с първоначалните 3-4 оферти на седмица и е добре, ако 6-8 порции бяха изядени от 40-50 порции на ден на гостите, останалите бяха поети от Yummber, така че парите свършиха бързо.

Въпреки че фактът, че 60 служители са получавали повече или по-малко редовно възнаграждение за 20 месеца между октомври 2015 г. и март 2017 г., вероятно допринася за бързото намаляване на парите, прехвърлени от инвеститорите. И ако е статистика, до края на 2015 г. в сайта са се регистрирали 743 хоста и 2590 гости. Тъй като приложението, което е достъпно само на унгарски, изискваше регистрация, което според един бивш служител направи много трудно включването на чужденци и туристи в системата.

Цената на ястията зависи от доставчика, но средно те искат 1000 и 1500 HUF за обяд. Операторите на приложението получавали 15-20 процента за всяко продадено през системата ястие. Докато подготвяхме статията, разгледахме страницата, където в момента е качена оферта, в седми квартал можехме да хапнем зеленчукова крем супа от шалот с микс юфка за 1500 HUF, ако искахме.

Според нашите вътрешни информатори, работещи по проекта, е имало други проблеми в компанията, както по отношение на финансовото управление, така и по отношение на ИТ решенията.Разбира се, никога няма да разберем какво точно се е случило, но не случайно толкова много хора подхванаха историята и говорят за нея из целия град, тъй като тя е изключително поучителна за мнозина. Между другото, все още няма да се сбогуваме с Yumber, надяваме се, че след техническите и други трудности той ще може да се поучи от грешките си и да се подобри. Между другото, можете да намерите театралния отговор на Regina Boros, споменаван много от Péter Kalmár, като щракнете тук.

Какво мислите за Yumber?

  • Опитах го, работи при мен
  • Опитах го, не се получи
  • Никога не бих влязъл в къщата на непознат да ям
  • Дори не искам да ям
  • Идеята можеше лесно да проработи в чужбина
  • На кого му пука

Популярна тема